Rapport 2020

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Rapport d’activité 2020

La vie de Spectacle vivant en Bretagne

4.1. Les instances

11

réunions plénières

99

dossiers de demandes d'aide examinés en Commission d'attribution des aides (CAA)

111

professionnel·les et élu·es associé·es à notre gouvernance

4.1.1. La Commission d’attribution des aides (CAA)

Elle a statué sur les demandes d’aides financières à la diffusion et sur les demandes d’aides financières exceptionnelles aux répétitions.

Fév. > Nov. 2020

13 février 2020, à Rennes

  • Site de Spectacle Vivant en Bretagne

28 avril 2020, en visio-conférence

  • Site de Spectacle Vivant en Bretagne

2 juillet 2020, en visio-conférence

  • Site de Spectacle Vivant en Bretagne

CAA exceptionnelle pour les demandes d'aides aux répétitions

20 juillet 2020, en visio-conférence

  • Site de Spectacle Vivant en Bretagne

CAA exceptionnelle pour les demandes d'aides aux répétitions

9 octobre 2020, en visio-conférence

  • Site de Spectacle Vivant en Bretagne

19 novembre 2020, en visio-conférence

  • Site de Spectacle Vivant en Bretagne
Conseil d’orientation :

34 membres

Commission d’attribution des aides :

36 membres


4.1.2. Le Conseil d’orientation (CO)

Octobre 2020

Conseil d'orientation

12 octobre 2020, au TNB à Rennes

L’ordre du jour portait sur :

  • La présentation du projet de Briac Jumelais
  • Comment le contexte actuel réinterroge l’accompagnement et le soutien à la diffusion ?
  • Effet levier : redéfinition et élargissement ?

Ce Conseil d’orientation s’est ait en présence de nouveaux membres. En effet, moitié des représentant·es du secteur professionnel ont été renouvelés.


4.1.3. Le Conseil d’administration (CA)

2020, 1ère année du mandat de direction de Briac Jumelais.

La crise sanitaire liée à la Covid-19, qui a marqué cette année 2020, a eu pour conséquence la tenue en visioconférence des 3 derniers conseils d’administration.

Les mandats de 3 ans de 2 membres du Conseil d’administration et leurs suppléant·es et celui du Président du CA et de ses Vice-président.es sont arrivés à échéance en 2020 :

– 2 personnalités qualifiées, désignées conjointement par l’État-DRAC Bretagne et la Région Bretagne, au CA du 24 février :
Amélie Du Payrat et Thierry Séguin, titulaires ; Frédérique Bertineau et François Demarche, leurs suppléant·es

– Thierry Séguin élu Président du Conseil d’administration pour un 4ème mandat, Catherine Saint-James, 1ère Vice-présidente et Philippe Le Gal, 2ème Vice-président

Fév. > Nov. 2020

Conseil d'administration

24 février 2020, à Rennes

14 mai 2020, en visio-conférence

  • Site de Spectacle Vivant en Bretagne

7 juillet 2020, en visio-conférence

  • Site de Spectacle Vivant en Bretagne

5 novembre 2020, en visio-conférence

Le Conseil d’administration du 5 novembre a approuvé une nouvelle version du règlement intérieur des instances de gouvernance de l’établissement.

Il intègre la possibilité de réunir les membres du Conseil d’administration en visioconférence en dehors de l’état d’urgence de la crise sanitaire.

  • Site de Spectacle Vivant en Bretagne

4.2. La vie de l’équipe

La crise sanitaire, depuis mars 2020, a impacté l’organisation du travail au sein de Spectacle vivant en Bretagne :

  • Le télétravail a été mis en place
  • L’abonnement à l’application ZOOM permet les réunions en visioconférence
  • 2 PC portables ont été achetés au mois de septembre. Chaque membre de l’équipe est maintenant équipé pour travailler à domicile ou au bureau.

 

Le 8 novembre 2020, Pierre-Yves Charlois, Directeur adjoint, a quitté l’établissement pour prendre la direction du Festival Mondial des Théâtres de Marionnettes à Charleville-Mézières.

4

accueils de structures dans nos bureaux et espaces de réunion & 1 stagiaire

8

salarié·es

5

formations suivies par 4 salarié·es

132

dossiers de demandes d'aide examinés et traités

4.2.1. Accueils temporaires de personnes

En 2020, Spectacle vivant en Bretagne a :

  • Salarié Éric Joly pour assurer les sessions de formation à la sécurité des spectacles
  • Accueilli Lisa Geoffroy, étudiante en école d’Ingénierie et Gouvernance de l’Action Publique dans le parcours « direction de projets culturels », en 5ème année du diplôme de Sciences Po de Grenoble, du 2 mars au 30 juin 2020. Tuteur de stage : Pierre-Yves Charlois

4.2.2. Partage de nos bureaux

En 2020, l’équipe a accueilli dans ses locaux rennais :

  • 3 structures extérieures pour leurs réunions (conseils d’administration, temps de travail, rendez-vous…)
  • L’Agence Sensible pour un « nichage » dans le bureau de partage à compter du 2 octobre 2020 jusqu’au 9 avril 2021

4.2.3. La formation du personnel

98 heures stagiaires. 5 formations suivies par 4 salarié·es :

  • « Perfectionner vos pratiques au service de projets artistiques et culturels »
  • « Animer des réunions participatives »
  • « Développer son esprit de synthèse »
  • « Bases de l’intelligence collective »
  • « Comprendre les enjeux artistiques, juridiques et techniques de la captationd’un spectacle vivant »

4.3. Administration-gestion

2

marchés publics

2

procédures de recrutement

  • 1ère année d’adhésion à Mégalis Bretagne : permet le dépôt des délibérations du Conseil d’administration par la télétransmission des actes au Contrôle de légalité et l’accès à la salle des marchés publics.
  • En 2020, 2 marchés publics sont arrivés à échéance :
    • Le marché de « prestations d’agence de voyages d’affaires » a été attribué à SVM Sélectour à Saint Malo
    • Le marché « copieur » a été attribué à AJP, concessionnaire Xérox à Cesson-Sévigné
  • En juillet 2020, dans le cadre de l’obligation de proposer un service de paiement en ligne à nos usagers, l’établissement a signé une convention d’adhésion au service de paiement en ligne des recettes publiques locales PayFIP.
  • Gestion administrative des mouvements de personnel en 2020 :
    • 1 changement de poste
    • 2 démissions
    • 2 postes à pourvoir :
      • Conseillèr·e artistique
        Diffusion de l’annonce de recrutement pour « Un·e conseiller·ère artistique pluri-disciplinaire » via Profil Culture avec parutions sur le site de Profil Culture, le 21 septembre, et dans La Lettre du Spectacle, le 2 octobre.
      • Conseillèr·e artistique
        Diffusion de l’annonce de recrutement pour « Un·e conseiller·ère artistique pluri-disciplinaire / dominante secteur chorégraphique – chargé·e du développement international » via Profil Culture avec parutions sur le site de Profil Culture, le 11 décembre 2020, et dans La Lettre du Spectacle, le 8 janvier 2021.
    • 1 recrutement
      Entretiens de 5 candidats et candidates le 10 novembre en visioconférence et le 7 décembre, pour 2 candidats en présentiel.
      2 professionnel·les du spectacle vivant, de la région, ont été associé·es à ce recrutement : Charlie Windelsmith (Cie Dérézo à Brest (29)) & Elise Lebret (Le Strapontin à Pont Scorff (56))

4.4. Communication-information

5

publications ou mise à jour de publications

3

sites web administrés

9

comptes administrés sur les 5 principaux réseaux sociaux

4.4.1. Éditions


4.4.2. Espaces numériques

La refonte du site internet pour 2021 est amorcée avec Polux et Artwaï.

 

objectifs

      • améliorer l’accès aux informations
      • simplifier la navigation
      • valoriser les représentations soutenues, l’accompagnement et le conseil artistique, les événements professionnels, actions et sessions de formation de Spectacle vivant en Bretagne
      • mettre en valeur la dimension web 3.0 du site (de l’information à la connaissance) : l’écosystème du spectacle vivant en Bretagne, des données et chiffres clés utiles aux structures professionnelles, via l’activité de l’établissement
      • proposer un rapport d’activité en ligne, pour plus d’interactivité et avec plusieurs niveaux de précisions

► Trafic & fréquentation

 

32405

sessions* au total (-8%)

* Une session est comptabilisée quand un·e internaute arrive sur le site, et se ferme lorsqu’il/elle le quitte. 1 session=1 visite

Chart by Visualizer

 

Dans ce contexte exceptionnel de crise sanitaire, notre communication était principalement ciblée vers les professionnel.les de Bretagne, nos actions leur étant principalement dédiées. Aussi, nous avons largement privilégié les emailings. D’où la nette augmentation de la fréquentation de notre site via ce canal d’information.
Les 5 pages les plus visitées en 2020 après la page d’accueil :

  1. « Ecosystème » > Rechercher > catégorie « Emploi »
  2. « Ecosystème »
  3. « Vous êtes »
  4. « Page ressource » éditée lors du 1er confinement en mars
  5. « Contact »

2,49

nb de pages vues par session

2,34

(en minutes) durée moyenne des sessions

55%

taux de rebond**

19181

soit 1600/mois (en moyenne) : nb total d'internautes

7%

des utilisateur (1380) viennent des réseaux sociaux : Facebook - Twitter - LinkedIn

** pourcentage d’internautes qui sont entré·es sur le site, sans cliquer sur d’autres sites : + il est faible, mieux c’est

► Ressources

60

annonces diffusées

455

abonnées au 31.12.2020

30

inscriptions à la Newsletter

      • Validation et diffusion, via un emailing hebdomadaire et sur les réseaux sociaux, d’offres d’emploi, d’appels à projets et d’auditions
      • Relai des lettres d’information « théâtres » et « chorégraphiques » de la DRAC Bretagne
      • Création d’une page « ressource » et veille, dédiée aux actualités, informations et aides financières possibles pour le spectacle vivant dans le contexte de crise

 

 

Création d’un espace de visibilité numérique dédié à Glaz Music, à défaut de l’organisation d’un Welcome to Bretagne dans le cadre des Trans Musicales, du festival Bars en Trans et du festival No Border.
L’accompagnement des équipes artistiques


4.4.3. Réseaux sociaux

Spectacle vivant en Bretagne

Glaz Music La Collaborative